Une approche produit centrée sur le réseau
Commencez par le modèle physique et opérationnel, puis structurez les flux de travail autour de celui-ci.
Entreprise
Des logiciels opérationnels pour les équipes qui construisent et exploitent des réseaux de fibre optique.
Nous développons des logiciels opérationnels pour des équipes dont les décisions, les preuves et les données deviennent partie intégrante d'infrastructures fibre durables.
Un logiciel dédié à la fibre doit préserver le contexte opérationnel depuis le premier relevé jusqu'à la maintenance.
Le réseau ne se résume pas à sa géométrie. Il comprend aussi la connectivité, la capacité, les matériaux, les preuves, les travaux, les décisions, les responsabilités, les modifications et l'historique. Weezie conserve ce contexte d'ensemble afin que les équipes n'aient pas à le reconstruire à chaque transfert.
Ingénierie pragmatique
Concevez pour des volumes de données réels, des contraintes d'intégration, les conditions du terrain et des environnements clients durables.
Données opérationnelles durables
Considérez les informations de conception et de terrain comme le début du référentiel opérationnel, et non comme un livrable de projet jetable.
Mise en œuvre collaborative
Travaillez avec les ingénieurs, les équipes terrain, les opérateurs, les équipes informatiques et les partenaires responsables du résultat.
Histoire de l'entreprise
Créée à Porto. Conçue pour évoluer partout.
Weezie est née à Porto en 2018 avec une idée claire : la gestion d'un réseau fibre ne doit pas dépendre d'outils déconnectés, de processus manuels et de données fragmentées.
Issue de la recherche et développement dans les télécommunications, l'entreprise s'est donné pour mission de transformer la complexité de la planification, de la construction et de l'exploitation des infrastructures fibre en un flux de travail numérique intégré.
Étape clé 01
Là où tout a commencé
Weezie a été fondée à Porto en janvier 2018, en réunissant expertise télécom et ingénierie logicielle pour repenser la gestion des réseaux fibre. Dès le départ, l'ambition dépassait le Portugal, avec un produit conçu pour prendre en charge des réseaux complexes, différents modèles d'exploitation et des marchés internationaux.
Étape clé 02
Donner les moyens à la vision
Un an après sa création, Weezie a conclu un tour de financement de 525 000 €, apportant les ressources nécessaires pour accélérer le développement du produit et l'expansion internationale. À cette époque, l'entreprise comptait déjà environ 15 personnes et se tournait vers des marchés au-delà de l'Europe.
Étape clé 03
Le déploiement international de Weezie
La croissance internationale s'est concrétisée avec l'entrée de Weezie sur le marché britannique, en accompagnant les opérations fibre d'Airband en Angleterre et au pays de Galles. D'autres sociétés d'ingénierie et opérateurs de réseau ont suivi, étendant l'utilisation de Weezie à différents marchés et modèles de déploiement. En 2022, Weezie accompagnait des projets fibre dans plusieurs régions, avec plus de 450 000 km de réseaux conçusutilisant sa technologie.
Étape clé 04
De la croissance au changement d'échelle
Après avoir doublé son chiffre d'affaires en 2022 et s'être développée dans trois pays supplémentaires, Weezie avait obtenu plus de 5 millions d'euros de contrats jusqu'en 2026. Son logiciel avait contribué à des déploiements fibre atteignant plus de 50 millions de foyers dans le monde. L'expansion aux États-Unis et au Mexique a ajouté l'Amérique du Nord à une présence qui couvrait déjà l'Europe et l'Afrique.
Étape clé 05
Investir dans la prochaine génération
Un tour de financement de 3 millions d'euros mené par GED Ventures Portugala ouvert un nouveau chapitre pour Weezie, consacré à la recherche et développement, à de nouvelles capacités produit et à une internationalisation accrue. Weezie était alors présente sur six marchés mondiaux et ses clients avaient utilisé la plateforme sur des réseaux desservant plus de 60 millions de foyers dans le monde
Milestone 06
Sept ans à construire autrement
Sept ans après sa création, Weezie était passée d'une petite équipe technologique à une entreprise internationale de logiciels pour les réseaux fibre. Le produit avait grandi avec ses clients, façonné par les personnes qui conçoivent, déploient et exploitent les réseaux au quotidien. Le principe fondateur restait central : associer une connaissance approfondie du secteur, la technologie et les retours clients pour améliorer la gestion des infrastructures fibre.
Étape clé 07
Un nouveau cycle de croissance
En mars, Weezie a conclu un nouveau tour de financement avec TAFIN SGPS comme investisseur principal. Quelques semaines plus tard, un partenariat stratégique avec Rakuten Symphonya intégré les capacités de conception et de planification fibre de Weezie à l'offre de réseau fibre de Rakuten Symphony pour les opérateurs et les entreprises qui planifient, déploient et font évoluer de grands réseaux.
Toujours tournée vers la suite
D'une start-up de Porto à une technologie utilisée sur des réseaux fibre internationaux, l'histoire de Weezie a toujours été celle d'une simplification de la complexité. L'échelle a changé. Les réseaux se sont développés. La technologie a évolué.
L'objectif reste le même : donner aux personnes qui construisent l'infrastructure fibre mondiale de meilleurs outils pour planifier, comprendre et exploiter leurs réseaux.
Partenaires
Nous travaillons avec des partenaires qui relient la plateforme d'opérations fibre de Weezie à des écosystèmes technologiques plus vastes et à des réseaux régionaux de déploiement.
Carrières
Vous souhaitez travailler dans l'exploitation des réseaux fibre ?
La page Carrières est actuellement l'endroit prévu pour présenter votre parcours et votre domaine d'intérêt.
Contact
Entamez une discussion concrète.
Pour toute question concernant le produit, les achats, les partenariats ou la mise en œuvre, utilisez la page de contact dédiée.
Les principes qui sous-tendent la plateforme et notre manière de travailler.
Le produit et la manière dont l'équipe travaille sont guidés par la même préoccupation : préserver suffisamment de contexte pour permettre des décisions fiables concernant l'infrastructure.
Préserver le contexte
Conservez les objets réseau, les travaux, les preuves, les décisions et l'historique reliés tout au long du cycle de vie.
Rendre les règles visibles
L'automatisation et la validation doivent expliquer la règle, la preuve, le seuil et la décision concernés.
Concevoir pour le terrain
L'interface doit fonctionner là où le réseau est construit, inspecté, réparé et entretenu.
Intégrer de manière responsable
Attribuez clairement les responsabilités et exposez des limites opérationnelles stables au lieu de dupliquer les systèmes sans discernement.
Accompagner l'évolution
Les données du réseau et les flux de travail doivent rester utiles à mesure que les actifs, les politiques, les technologies et les organisations évoluent.
Automatiser avec des preuves
Utilisez l'automatisation pour réduire les tâches répétitives tout en conservant une revue humaine pour les exceptions ayant des conséquences importantes.
Protéger l'exploitation
La sécurité, la résilience, les accès, la reprise et la responsabilité relèvent du produit, et ne doivent pas être traités après coup lors du déploiement.
Mesurer des résultats utiles
Concentrez-vous sur la livraison, la qualité, la préparation, les reprises, la confiance et la fiabilité du référentiel opérationnel.