Produktdenken vom Netz aus
Beginnen Sie mit dem physischen und betrieblichen Modell und richten Sie anschließend die Arbeitsabläufe daran aus.
Wir entwickeln Betriebssoftware für Teams, deren Entscheidungen, Nachweise und Daten Teil langlebiger Glasfaserinfrastrukturen werden.

Ein Netz besteht nicht nur aus Geometrie. Dazu gehören Konnektivität, Kapazität, Materialien, Nachweise, Arbeiten, Entscheidungen, Zuständigkeiten, Änderungen und Historie. Weezie hält diesen Kontext zusammen, damit Teams ihn nicht bei jeder Übergabe neu aufbauen müssen.
Beginnen Sie mit dem physischen und betrieblichen Modell und richten Sie anschließend die Arbeitsabläufe daran aus.
Entwickeln Sie für reale Datenmengen, Integrationsbedingungen, Einsatzbedingungen vor Ort und langlebige Kundenumgebungen.
Behandeln Sie Planungs- und Felddaten als Beginn der betrieblichen Dokumentation, nicht als kurzlebiges Projektergebnis.
Arbeiten Sie mit den Ingenieuren, Teams vor Ort, Betreibern, IT-Teams und Partnern zusammen, die für das Ergebnis verantwortlich sind.
Unternehmensgeschichte
Weezie startete 2018 in Porto mit einer klaren Idee: Die Verwaltung eines Glasfasernetzes sollte nicht von unverbundenen Werkzeugen, manuellen Prozessen und fragmentierten Daten abhängen.
Aus der Forschung und Entwicklung im Telekommunikationsbereich heraus entstand das Ziel, die komplexe Planung, den Bau und den Betrieb von Glasfaserinfrastrukturen in einen durchgängigen digitalen Arbeitsablauf zu überführen.
Meilenstein 01
Weezie wurde im Januar 2018 in Porto gegründet. Telekommunikationswissen und Softwareentwicklung wurden zusammengeführt, um die Verwaltung von Glasfasernetzen neu zu denken. Die Ambitionen reichten von Anfang an über Portugal hinaus, und das Produkt wurde für komplexe Netze, unterschiedliche Betriebsmodelle und internationale Märkte entwickelt.
Meilenstein 02
Ein Jahr nach der Gründung schloss Weezie eine Finanzierungsrunde über 525.000 €, wodurch Ressourcen zur Beschleunigung der Produktentwicklung und internationalen Expansion bereitstanden. Zu diesem Zeitpunkt war das Unternehmen bereits auf rund 15 Personen gewachsen und richtete den Blick auf Märkte außerhalb Europas.
Meilenstein 03
Das internationale Wachstum wurde mit dem Eintritt von Weezie in den britischen Markt, um den Glasfaserbetrieb von Airband in England und Wales zu unterstützen. Weitere Engineering-Unternehmen und Netzbetreiber folgten, wodurch Weezie in unterschiedlichen Märkten und Bereitstellungsmodellen eingesetzt wurde. Bis 2022 unterstützte Weezie Glasfaserprojekte in mehreren Regionen mit mehr als 450.000 km geplanten NetzenNetzkilometern, die mit seiner Technologie geplant wurden.
Meilenstein 04
Nachdem Weezie 2022 seinen Umsatz verdoppelt und in drei weitere Länder expandiert hatte, waren bereits Verträge im Wert von mehr als 5 Millionen Euro bis 2026 gesichert. Die Software hatte zu Glasfaserausbauten beigetragen, die mehr als 50 Millionen Haushalte weltweit. Mit der Expansion in die Vereinigten Staaten und nach Mexiko kam Nordamerika zu einer Präsenz hinzu, die bereits Europa und Afrika umfasste.
Meilenstein 05
Eine von GED Ventures Portugal angeführte Finanzierungsrunde über 3 Millionen Euroeröffnete für Weezie ein neues Kapitel mit Schwerpunkt auf Forschung und Entwicklung, neuen Produktfunktionen und weiterer Internationalisierung. Zu diesem Zeitpunkt war Weezie in sechs weltweiten Märkten vertreten, und Kunden hatten die Plattform in Netzen eingesetzt, die mehr als 60 Millionen Haushalte weltweit
Milestone 06
Sieben Jahre nach der Gründung hatte sich Weezie von einem kleinen Technologie-Team zu einem internationalen Softwareunternehmen für Glasfasernetze entwickelt. Das Produkt war gemeinsam mit den Kunden gewachsen und durch die Menschen geprägt worden, die täglich Netze planen, ausbauen und betreiben. Der Gründungsgedanke blieb zentral: tiefes Branchenwissen, Technologie und Kundenfeedback zu verbinden, um die Verwaltung von Glasfaserinfrastrukturen zu verbessern.
Meilenstein 07
Im März schloss Weezie eine neue Finanzierungsrunde ab, bei der TAFIN SGPS als Hauptinvestor einstieg. Wenige Wochen später brachte eine strategische Partnerschaft mit Rakuten Symphonydie Glasfaserplanungs- und Entwurfsfunktionen von Weezie in das Glasfaserangebot von Rakuten Symphony für Betreiber und Unternehmen ein, die große Netze planen, ausbauen und skalieren.
Von einem Start-up aus Porto zu einer Technologie, die in internationalen Glasfasernetzen eingesetzt wird: In der Geschichte von Weezie ging es stets darum, Komplexität zu reduzieren. Der Maßstab hat sich verändert. Die Netze sind gewachsen. Die Technologie hat sich weiterentwickelt.
Das Ziel bleibt dasselbe: den Menschen, die die weltweite Glasfaserinfrastruktur aufbauen, bessere Werkzeuge zur Planung, zum Verständnis und zum Betrieb ihrer Netze zu geben.
Wir arbeiten mit Partnern zusammen, die die Glasfaser-Betriebsplattform von Weezie mit umfassenderen Technologie-Ökosystemen und regionalen Umsetzungsnetzwerken verbinden.











Karriere
Auf der Karriereseite können Sie derzeit Ihren Hintergrund und Ihr Interessengebiet vorstellen.
Kontakt
Nutzen Sie für Fragen zu Produkt, Beschaffung, Partnerschaften oder Implementierung die dafür vorgesehene Kontaktseite.
Das Produkt und die Arbeitsweise des Teams folgen demselben Anliegen: genügend Kontext zu bewahren, damit Menschen verlässliche Infrastrukturentscheidungen treffen können.
Halten Sie Netzobjekte, Arbeiten, Nachweise, Entscheidungen und Historie über den gesamten Lebenszyklus hinweg verbunden.
Automatisierung und Validierung sollten die zugrunde liegende Regel, den Nachweis, den Schwellenwert und die Entscheidung erläutern.
Die Benutzeroberfläche muss dort funktionieren, wo das Netz gebaut, geprüft, repariert und instand gehalten wird.
Weisen Sie Zuständigkeiten klar zu und machen Sie stabile Betriebsgrenzen sichtbar, statt Systeme unüberlegt zu duplizieren.
Netzdaten und Arbeitsabläufe müssen auch dann nützlich bleiben, wenn sich Netzobjekte, Richtlinien, Technologien und Organisationen verändern.
Nutzen Sie Automatisierung, um Wiederholungen zu reduzieren, und behalten Sie die menschliche Prüfung für folgenschwere Ausnahmen bei.
Sicherheit, Resilienz, Zugriff, Wiederherstellung und Verantwortlichkeit sind Produktanforderungen, keine nachträglichen Überlegungen bei der Bereitstellung.
Konzentrieren Sie sich auf Umsetzung, Qualität, Bereitschaft, Nacharbeit, Vertrauen und die Verlässlichkeit der betrieblichen Dokumentation.